Systém řízení výkonnosti Iveco Czech Republic, a. s.

Sadská, Veronika

Publikace:
Systém řízení výkonnosti Iveco Czech Republic, a. s.

Diplomová práceopen access

dc.contributor.advisor	Stříteská, Michaela	cze
dc.contributor.author	Sadská, Veronika
dc.contributor.referee	Zemanová, Barbora	cze
dc.date.accepted	2015	cze
dc.date.accessioned	2015-08-10T07:55:45Z
dc.date.available	2015-08-10T07:55:45Z
dc.date.embargo	2015-04-30	cze
dc.date.issued	2015
dc.description.abstract	Diplomová práce je zaměřena na analýzu systému řízení výkonnosti konkrétního podniku. Charakterizuje teoretické pojmy související s touto problematikou a identifikuje komponenty efektivního systému řízení výkonnosti. Analytická část práce je věnována analýze komponentů současného systému řízení výkonnosti v podniku Iveco Czech Republic, a. s. Hlavní výsledky jsou porovnány s teoretickými východisky a na základě této konfrontace je provedeno kvalitativní šetření, které slouží jako podklad pro definování návrhů a doporučení pro zlepšení současného systému řízení výkonnosti podniku.	cze
dc.description.abstract-translated	This thesis is focused on the analysis of the performance management system of a specific company. It characterizes theoretical concepts related to these issues and identifies the components of an effective performance management system. The analytic part is devoted to analysis the components of the current performance management system in the company Iveco Czech Republic, a. s. The main results are compared with theoretical basis and based on this confrontation is conducted qualitative survey, which serves as a basis for defining proposals and recommendations for improving the current performance management system.	eng
dc.description.defence	Studentka seznámila komisi s obsahem a cílem své diplomové práce. Cílem práce bylo identifikovat hlavní komponenty efektivního systému řízení výkonnosti pomocí teoretické reaerae, provést analýzu systému řízení výkonnosti podniku Iveco Czech Republic, a.s. a její výsledky porovnat s teoretickými východisky. Studentka seznámila komisi se závěry práce a odpověděla na otázky položené vedoucím práce a oponentem práce:1. Které z Vámi navržených doporučení k zefektivnění systému řízení výkonnosti podniku považujete za klíčové a proč? 2. Podrobněji vysvětlete obrázek 16, uvedený na straně 56, kde uvádíte rozdíl mezi podnikem, který má zavedený systém s neustálým zlepaováním a podnikem, který funguje bez neustálého zlepaování? Co konkrétně tento rozdíl způsobuje? 3. V práci doporučujete Kotterův model. Zhodnoťte, které kroky modelu nebyly uplatněny.	cze
dc.description.department	Ústav podnikové ekonomiky a managementu	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	88 s.	cze
dc.format.extent	2324036 bytes	cze
dc.format.mimetype	application/pdf	cze
dc.identifier	Univerzitní knihovna (studovna)	cze
dc.identifier.signature	D32554	cze
dc.identifier.stag	26209	cze
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/60765
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Bez omezení	cze
dc.subject	performance	cze
dc.subject	system of management	cze
dc.subject	performance measurement	cze
dc.subject	performance management	cze
dc.subject	Balanced Scorecard	cze
dc.subject	výkonnost	cze
dc.subject	systém řízení	cze
dc.subject	měření výkonnosti	cze
dc.subject	řízení výkonnosti	cze
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.	cze
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.title	Systém řízení výkonnosti Iveco Czech Republic, a. s.	cze
dc.title.alternative	Performance management system of Iveco Czech Republic, a. s.	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dspace.entity.type	Publication