Digitální knihovna UPCE přechází na novou verzi. Omluvte prosím případné komplikace. / The UPCE Digital Library is migrating to a new version. We apologize for any inconvenience.

Publikace:
Vliv zavádění principů neustálého zlepšování na spokojenost zaměstnanců

Bakalářská práceopen access
dc.contributor.advisorZemanová, Barbora
dc.contributor.authorNovotný, Pavel
dc.date.accepted2022-06-02
dc.date.accessioned2022-07-02T04:52:05Z
dc.date.available2022-07-02T04:52:05Z
dc.date.issued2022
dc.date.submitted2022-04-28
dc.description.abstractBakalářská práce je zaměřena na principy neustálého zlepšování (filozofie Kaizen) a spokojenost zaměstnanců v konkrétním podniku. V teoretické části je představena metoda neustálého zlepšování (filozofie Kaizen) a stav využití této filozofie v České republice. Dále je vymezena problematika řízení lidských zdrojů s důrazem na spokojenost s prací. V praktické části je s využitím dotazníkového šetření analyzován stav zavádění filozofie Kaizen a jeho vlivu na spokojenost zaměstnanců ve vybraném podniku Panasonic Automotive Systems Czech, s. r. o.cze
dc.description.abstract-translatedThe bachelor thesis is focused on the principles of continuous improvement (Kaizen philosophy) and employee satisfaction in particular company. The theoretical part presents the method of continuous improvement (Kaizen philosophy) and the state of use of this philosophy in the Czech Republic. Furthermore, the concept of human resources management is defined with an emphasis on job satisfaction. In the practical part, the state of implementation of the Kaizen philosophy and its impact on job satisfastion is analyzed using questionnaire in the selected company Panasonic Automotive Systems Czech, s. r. o.eng
dc.description.defenceStudent přednesl téma své BP Vliv zavádění principů neustálého zlepšování na spokojenost zaměstnanců Otázky vedoucího BP: 1. Na str. 54 uvádíte návrh na výši odměn zaměstnancům za podané návrhy. Objasněte, na základě čeho jste stanovil jednotlivé hodnoty. 2. Pro zlepšení úrovně využívání kaizen navrhujete sestavení plánu top managementem na zavedení systému zlepšování. Specifikujte, jaká je podle Vás role managementu v procesu zavádění a realizace kaizen? Otázky komise: 1. Kolik návrhů na zlepšení procesní inženýři evidují? Jaké jsou kvality? 2. Je ve vybraném podniku nastaven systém odměňování za podané návrhy na zlepšení? Student na otázky reagoval.cze
dc.description.departmentFakulta ekonomicko-správnícze
dc.description.gradeDokončená práce s úspěšnou obhajoboucze
dc.format70 s.
dc.identifier.stag42658
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10195/79717
dc.language.isocze
dc.publisherUniverzita Pardubicecze
dc.rightsBez omezení
dc.subjectneustálé zlepšovánícze
dc.subjectfilozofie Kaizencze
dc.subjectspokojenost s pracícze
dc.subjectdotazníkové šetřenícze
dc.subjectcontinuous improvementeng
dc.subjectKaizen philosophyeng
dc.subjectjob satisfactioneng
dc.subjectquestionnaireeng
dc.thesis.degree-disciplineEkonomika a provoz podnikucze
dc.thesis.degree-grantorUniverzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správnícze
dc.thesis.degree-nameBc.
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcze
dc.titleVliv zavádění principů neustálého zlepšování na spokojenost zaměstnancůcze
dc.title.alternativeThe impact of implementing the principles of continuous improvement on employee satisfactioneng
dc.typebakalářská prácecze
dspace.entity.typePublication

Soubory

Původní svazek

Nyní se zobrazuje 1 - 2 z 2
Načítá se...
Náhled
Název:
NovotnyP_NeustaleZlepsovani_BZ_2022.pdf
Velikost:
2.41 MB
Formát:
Adobe Portable Document Format
Popis:
Plný text práce
Načítá se...
Náhled
Název:
ZemanovaB_VlivZavadeni_PN_2022.pdf
Velikost:
154.84 KB
Formát:
Adobe Portable Document Format
Popis:
Posudek vedoucího práce