Finanční analýza jako nástroj pro strategický management

Sodomka, Petr

Publikace:
Finanční analýza jako nástroj pro strategický management

Diplomová práceopen access

dc.contributor.advisor	Stejskal, Jan
dc.contributor.author	Sodomka, Petr
dc.contributor.referee	Myšková, Renáta
dc.date.accepted	2025-06-04
dc.date.accessioned	2025-07-07T07:36:24Z
dc.date.issued	2025
dc.date.submitted	2025-04-22
dc.description.abstract	Diplomová práce se zabývá využitím finanční analýzy jako nástroje strategického řízení. Cílem je zhodnotit finanční situaci vybrané společnosti XYZ s.r.o. a ověřit naplňování jejích strategických cílů. Teoretická část se věnuje vymezení pojmů, principům strategického řízení a metodám finanční analýzy. Praktická část obsahuje analýzu finanční výkonnosti podniku, její zhodnocení a závěrečná doporučení vycházející z identifikovaných poznatků.	cze
dc.description.abstract-translated	The thesis deals with the use of financial analysis as a strategic management tool. The aim is to evaluate the financial situation of the selected company XYZ s.r.o. and to verify the fulfilment of its strategic objectives. The theoretical part is devoted to the definition of terms, principles of strategic management and methods of financial analysis. The practical part contains the analysis of the financial performance of the company, its evaluation and final recommendations based on the identified findings.	eng
dc.description.defence	Student přednesl téma své DP Finanční analýza jako nástroj pro strategický management, vedoucí a oponent v posudcích DP pokládají následující otázky či náměty: Uveďte, jak bude vybraná společnost pracovat s výsledky vaší DP. Na dvou příkladech uveďte důsledky/dopady vašich doporučení ze strategie (např. do nákladů nebo vliv na jiné ukazatele FA) při jejich realizaci. Uvádíte, že podnik má definováno základní poslání a základní vizi (str. 62). Upřesněte, co podle Vašeho názoru stávající vize představuje (můžete komparovat se svými návrhy na str. 66). Jak byste definoval misi tohoto podniku? V tabulce 9 v rámci strategické analýzy uvádíte jako jedno ze zjištění dlouhé splatnosti. Upřesněte. V cíli 1 a v cíli 3 uvádíte jako jeden z indikátorů úspěchu ukazatel ROE. Jeho hodnoty uvádíte v souvislosti s expanzí na zahraniční trh, dále v návaznosti na firemní kulturu a vnitřní motivaci a na technologickou modernizaci provozu. Tento ukazatel však v průběhu Vámi hodnoceného dost kolísá, můžete tedy vysvětlit, jak jste stanovil požadované hodnoty tohoto indikátoru (v uvedených oblastech)? Otázky a náměty z rozpravy: Proč jste v rámci pyramidových ukazatelů neuvedl rozklad EVA? Tvoří Vámi analyzovaný podnik ekonomickou přidanou hodnotu? Student otázky zodpověděl.	cze
dc.description.department	Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	88 s.
dc.identifier.stag	49758
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/85160
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Bez omezení
dc.subject	finanční analýza	cze
dc.subject	strategické řízení	cze
dc.subject	strategie	cze
dc.subject	poměrové ukazatele	cze
dc.subject	bonitní a bankrotní modely	cze
dc.subject	financial analysis	eng
dc.subject	strategic management	eng
dc.subject	strategy	eng
dc.subject	ratios	eng
dc.subject	credit and bankruptcy model	eng
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.title	Finanční analýza jako nástroj pro strategický management	cze
dc.title.alternative	Financial analysis as a tool for strategic management	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dspace.entity.type	Publication