Implementace metody BSC ve vybraném podniku

Šplíchalová, Ivana

Publikace:
Implementace metody BSC ve vybraném podniku

Diplomová práceopen access

dc.contributor.advisor	Kožená, Marcela	cze
dc.contributor.author	Šplíchalová, Ivana
dc.contributor.referee	Brodský, Zdeněk	cze
dc.date.accepted	2014	cze
dc.date.accessioned	2014-09-22T12:26:18Z
dc.date.available	2014-09-22T12:26:18Z
dc.date.issued	2014
dc.description.abstract	Tato diplomová práce je zaměřena na hodnocení výkonnosti podniku pomocí metody Balanced Scorecard. Skládá se ze dvou hlavních částí. V první části jsou popsány vybrané metody hodnocení výkonnosti podniku včetně stěžejní metody Balanced Scorecard, která je detailněji charakterizována. Druhá část popisuje krok po kroku implementaci metody Balanced Scorecard v konkrétním podniku DIPRO, výrobní družstvo invalidů. Závěr práce je věnován zhodnocení výkonnosti podniku a doporučení pro zlepšení výsledků v této oblasti.	cze
dc.description.abstract-translated	This Thesis is focused on assessment of business performance using the Balanced Scorecard with. It consists of two parts. The first part describes selected methods of assessment of business performance including the fundamental Balanced Scorecard which is characterize in more detail. The second part describes step-by-step implementation Balanced Scorecard in the specific company DIPRO, výrobní družstvo invalidů. The conclusion is devoted to the assesment of business performance and recommendations for improving performance in this area.	eng
dc.description.defence	Název diplomové práce: Implementace metody BSC ve vybraném podniku. Cílem práce je popis zavedení metody BSC ve vybraném podniku a na jejím základě vyhodnocení jeho výkonnosti.Otázky vedoucí práce:1) V hodnocení nákladovosti tržeb uvádíte, že hodnocené družstvo není schopno dostatečně pružně reagovat na požadavky zákazníků. Jaká opatření byste doporučovala, aby došlo v této oblasti ke zlepšení?2) Ukazatel produktivity práce má po nárůstu v roce 2009 stagnující až mírně klesající trend. Co je toho příčinou?Otázky oponenta práce:1) Jak konkrétně by autorka snižovala fluktuaci pracovníků? Jaké konkrétní kroky navrhujete?2) U perspektivy interních procesů, které konkrétní měřítka by diplomantka v daném podniku sledovala a vyhodnocovala?	cze
dc.description.department	Ústav podnikové ekonomiky a managementu	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	84 s.	cze
dc.format.extent	3275526 bytes	cze
dc.format.mimetype	application/pdf	cze
dc.identifier	Univerzitní knihovna (studovna)	cze
dc.identifier.signature	D31025	cze
dc.identifier.stag	22040	cze
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/57648
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Bez omezení	cze
dc.subject	strategie	cze
dc.subject	měřítka	cze
dc.subject	cíl	cze
dc.subject	Balanced Scorecard	cze
dc.subject	podniky	cze
dc.subject	výkonnost	cze
dc.subject	strategy	eng
dc.subject	scale	eng
dc.subject	aim	eng
dc.subject	Balanced Scorecard	eng
dc.subject	companies	eng
dc.subject	performance	eng
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.	cze
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.title	Implementace metody BSC ve vybraném podniku	cze
dc.title.alternative	Implementation of the BSC method in the selected company	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dspace.entity.type	Publication