Využití benchmarkingu při řízení podniku

Abstract

Dizertační práce "Využití benchmarkingu při řízení podniku" se zabývá jedním z nejčastěji využívaných manažerských nástrojů - benchmarkingem. Hlavním cílem práce je identifikovat bariéry benchmarkingu nejlepších praktik v jeho jednotlivých fázích a navrhnout možnosti jejich eliminace a tím přispět ke zvýšení efektivnosti tohoto manažerského nástroje využívaného při řízení podniku. Za tímto účelem jsou shrnuty a uceleny poznatky o typech benchmarkingu, benchmarkingových cyklech a je navržen cyklus nový, v rámci kterého jsou identifikovány bariéry, které mohou úspěšnou realizaci benchmarkingu nejlepších praktik ohrozit. Následně je pomocí empirických dat ověřena jejich platnost a platnost navržených možností jejich eliminace prostřednictvím dalších manažerských nástrojů. Dále se dizertační práce zabývá celkovým postojem podniků působících v České republice k benchmarkingu.