Zavedení metody Balanced Scorecard v podniku PEN-projekty energetiky, s.r.o.

Pilařová, Denisa

Publikace:
Zavedení metody Balanced Scorecard v podniku PEN-projekty energetiky, s.r.o.

Diplomová práceopen access

dc.contributor.advisor	Kožená, Marcela
dc.contributor.author	Pilařová, Denisa
dc.contributor.referee	Zemanová, Barbora
dc.date.accepted	2021-06-09
dc.date.accessioned	2021-07-07T07:55:45Z
dc.date.available	2021-07-07T07:55:45Z
dc.date.issued	2021
dc.date.submitted	2021-04-28
dc.description.abstract	Tato diplomová práce je určena pro zavedení metody Balanced Scorecard ve společnosti PEN-projekty energetiky, s. r. o. V teoretické části jsou uvedeny jednotlivé metody pro měření a řízení výkonnosti podniku a také podrobné popsání metody Balanced Scorecard.V praktické části je seznámení se společností PEN-projekty energetiky, s. r. o. a poté návrh zavedení metody Balanced Scorecard v tomto podniku.	cze
dc.description.abstract-translated	This diploma thesis is intended for the introduction of the Balanced Scorecard method in the company PEN-projekty energetiky, s. r. o. The theoretical part presents the various methods for measuring and managing business performance, as well as a detailed description of the Balanced Scorecard method. The practical part is an introduction to the company PEN-projekty energetiky, s. r. o. And then a proposal for the introduction of the Balanced Scorecard method in this company.	eng
dc.description.defence	Studentka přednesla obhajobu práce s názvem: Zavedení metody Balanced Scorecard v podniku PEN-projekty energetiky, s.r.o. Otázky dle posudku vedoucího diplomové práce: 1. Ve své práci uvádíte, že produktivita práce podniku má značné výkyvy, např. v roce 2018 byl zaznamenán pokles o více než 20 %. Jaká opatření byste navrhla, aby k podobným situacím v budoucnu nedocházelo? 2. Projevila firma o váš návrh zájem, uvažuje o jeho implementaci? Otázky dle posudku oponenta diplomové práce: 1. V rámci perspektivy interních procesů uvádíte jako strategický cíl kvalitní služby. Měřítko navrhujete náklady na kvalitu. Proč myslíte, že je žádoucí každoročně zvyšovat náklady na kvalitu? Jaká další měřítka by zde připadala v úvahu? 2. Jak se společnost staví k Vašemu návrhu Balanced Scorecard? Jaký by byl hlavní přínos pro společnost, pokud by se rozhodla Balanced Scorecard implementovat? Otázka komise: Nenarazila jste při zpracovávání své práce na pojem ''kariérní kotvy''? Studentka na otázky odpověděla.	cze
dc.description.department	Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	72 s.
dc.identifier.stag	40936
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/77863
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Bez omezení
dc.subject	Balanced Scorecard	cze
dc.subject	výkonnost podniku	cze
dc.subject	finanční analýza	cze
dc.subject	controlling	cze
dc.subject	Economic Value added	cze
dc.subject	PEN-projekty energetiky s. r. o.	cze
dc.subject	Balanced Scorecard	eng
dc.subject	company 's performance	eng
dc.subject	financial analysis	eng
dc.subject	controlling	eng
dc.subject	Economic Value added	eng
dc.subject	PEN-Energy projects s. r. o.	eng
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.title	Zavedení metody Balanced Scorecard v podniku PEN-projekty energetiky, s.r.o.	cze
dc.title.alternative	Application of the Balanced Scorecard method in the company PEN-projekty energetiky, s.r.o.	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dspace.entity.type	Publication