Implementace projektu s využitím mapy PMR

Novák, Michal

Publikace:
Implementace projektu s využitím mapy PMR

Diplomová práceopen access

dc.contributor.advisor	Pakosta, Jaroslav
dc.contributor.author	Novák, Michal
dc.contributor.referee	Paděrová, Darina
dc.date.accepted	2018-06-06
dc.date.accessioned	2018-06-14T06:12:31Z
dc.date.available	2018-06-14T06:12:31Z
dc.date.issued	2018
dc.date.submitted	2018-04-30
dc.description.abstract	Předmětem diplomové práce je analýza projektového řízení ve firmě Kautex před a po uvedení nové projektové mapy. Pomocí odborné literatury jsou definovány teoreticko-metodologické přístupy a východiska s cílem navrhnout opatření k optimálnímu procesu řízení projektu ve firmě. V analýze projektu je původní a nová projektová mapa zkoumána z pohledu metodiky projektového řízení a z hlediska propojení činností s organizační strukturou společ-nosti. Na základě analýzy je provedeno srovnání obou projektových map spolu se seznamem silných a slabých stránek. Následně jsou poskytnuty návrhy a doporučení pro každou projektovou mapu spolu s určením priority. V oblasti doporučení jsou zahrnuta hlediska komunikace, rizika, zdroje a organizační struktura firmy.	cze
dc.description.abstract-translated	The content of the diploma thesis is the analysis of project management in Kautex company before and after the implementation of a new project map. Using theoretical literature, methodological approaches and assumptions are defined to propose measures for an optimal project management process in the company. In the project analysis, the original and new project maps are investigated from project management methodology point of view and linking activities with the organization structure of the company point of view. Based on the analysis, two project maps are compared with the list of strengths and weaknesses. Subsequently, suggestions and recommendations are provided for each project map with the prioritization. Recommendations include aspects of communication, risks, resources and organizational structure of the company.	eng
dc.description.defence	Student seznámil komisi se svojí diplomovou prací s názvem Implementace projektu s využitím mapy PMR. Cílem práce je analýza původního a nového řešení projektové mapy včetně analýzy nového řešení. Studentovi byly položeny následující otázky: 1 . Vysvětlete přínosy implementace metody Program Management Roadmap ve vybraném podniku 2. Jaké kontrolní mechanismy odhalující rizika projektu doporučujete použít? 3. Vymezte kritické úseky projektu včetně návrhů na jejich řešení. 4. Vysvětlete složitost organizační struktury zkoumané firmy.	cze
dc.description.department	Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	94 s.
dc.identifier	Univerzitní knihovna (studovna)
dc.identifier.signature	D37892
dc.identifier.stag	34379
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/71013
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Bez omezení
dc.subject	projektové řízení	cze
dc.subject	projektová mapa	cze
dc.subject	reinženýring	cze
dc.subject	rizika projektu	cze
dc.subject	organizační struktura	cze
dc.subject	automobilový průmysl	cze
dc.subject	project management	eng
dc.subject	project roadmap	eng
dc.subject	reengineering	eng
dc.subject	project risks	eng
dc.subject	organizational structure	eng
dc.subject	automotive industry	eng
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.title	Implementace projektu s využitím mapy PMR	cze
dc.title.alternative	Using the PMR map for project implementation	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dspace.entity.type	Publication