Analýza personálního řízení ve vybraném podniku

Barešová, Tereza

Publikace:
Analýza personálního řízení ve vybraném podniku

Bakalářská práceopen access

dc.contributor.advisor	Myslivcová, Kateřina
dc.contributor.author	Barešová, Tereza
dc.date.accepted	2023-08-24
dc.date.accessioned	2023-09-12T12:51:06Z
dc.date.available	2023-09-12T12:51:06Z
dc.date.issued	2023
dc.date.submitted	2023-06-27
dc.description.abstract	V bakalářské práci zkoumám analýzu personálních činností v podniku. V teoretické části se zaměřuji na personální činnosti v podniku, jejich význam pro podnik. V analytické části se zaměřuji na personální činnosti v praxi, a to v konkrétním podniku. Zjišťovala jsem, jak je aplikovatelná teorie v praxi, kde má firma nedostatky, jaké personální činnosti v podniku vede a jaké ne. Jako zdroje byly použity podnikové materiály a informace. Cílem bylo zhodnotit situaci v podniku a navrhnout případná opatření na zlepšení.	cze
dc.description.abstract-translated	In bachelor´s thesis, I focus on the analysis of personnel activities in the company. In the theoretical part, I focus on personnel activities in the company, their importance for the company. In the practical part, I focus on personnel activities in practice in a specific company. I found out how the theory is applicable in practice, where the company has shortcomings, what personnel activities it conducts in the company and what it does not. Company materials and information were used as sources. The goal was to evaluate the situation in the company and propose possible measures for improvement.	eng
dc.description.defence	Studentka přednesla obhajobu práce s názvem: Analýza personálního řízení ve vybraném podniku. Cílem práce bylo na základě provedení analýzy personálních činností identifikovat a provést zhodnocení stávající úrovně personálního řízení ve vybraném podniku, včetně formulace návrhů ke zlepšení. Během rozpravy byly položeny dotazy dle posudku vedoucího bakalářské práce: Otázka 1.: Jaká je fluktuace zaměstnanců ve Vámi analyzované společnosti? Jaké důsledky může mít vysoká fluktuace v případě, že není prováděno personální plánování? Otázka 2.: Na straně 41 uvádíte, že žádný zaměstnanec této společnosti není v žádné personální činnosti znevýhodňován nebo diskriminován. Z čeho tato skutečnost vychází nebo jak je možné ji ověřit? Má společnost nějaký etický kodex, kterým se řídí? Následně byly během rozpravy položeny doplňující dotazy: Otázka: Ve firmě pracují především muži ; jak si představujte přijímat zaměstnance v Assessment centrum? Otázka: Povinné školení je jednou ročně - má to pozitivní dopad? Studentka na otázky reagovala.	cze
dc.description.department	Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	61 s.
dc.identifier.stag	44908
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/82118
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Bez omezení
dc.subject	strategie	cze
dc.subject	personalistika	cze
dc.subject	mzdy	cze
dc.subject	organizace	cze
dc.subject	personální činnosti	cze
dc.subject	strategies	eng
dc.subject	human resources	eng
dc.subject	wages	eng
dc.subject	company	eng
dc.subject	personnel activities	eng
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a provoz podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Bc.
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.title	Analýza personálního řízení ve vybraném podniku	cze
dc.title.alternative	Analysis of personnel management in a selected company	eng
dc.type	bakalářská práce	cze
dspace.entity.type	Publication