Vymezení strategické pozice s akcentem na specifika rodinného podniku

Grofová, Monika

Publikace:
Vymezení strategické pozice s akcentem na specifika rodinného podniku

Diplomová práceopen access

dc.contributor.advisor	Myšková, Renáta
dc.contributor.author	Grofová, Monika
dc.contributor.referee	Novotná, Jitka
dc.date.accepted	2019-06-03
dc.date.accessioned	2019-06-18T07:05:57Z
dc.date.available	2019-06-18T07:05:57Z
dc.date.issued	2019
dc.date.submitted	2019-04-26
dc.description.abstract	Diplomová práce se věnuje specifikům rodinného podnikání, charakterizuje podnikové zdroje a metody pro vyhodnocení strategické pozice podniku a následně provádí analýzu podnikových zdrojů v návaznosti na zhodnocení strategie vybraného podniku a zhodnocuje jeho strategickou pozici. V závěru si dává za cíl provést shrnutí stávající situace a doporučit kroky pro její zlepšení.	cze
dc.description.abstract-translated	The diploma thesis deals with the specifics of family business. Then it characterizes company resources, methods for evaluation of the strategic position of the company and performs the analysis of company resources in connection with the evaluation of the corporate strategy. The thesis also valorizes its strategic position. Finally, the aim is to summarize the current situation and recommend steps for its improvement.	eng
dc.description.defence	Studentce byly položeny tyto otázky: Kterou z cílových hodnot ukazatelů navržených v rámci BSC považujete z hlediska podniku za nejvíce problémovou z hlediska jejího dosažení a proč? Jaké další metody, kromě uvedených v diplomové práci, by bylo možné použít pro posouzení konkurence? V nedávné době byly nově definovány pojmy týkající se rodinného podnikání - rodinná firma, rodinná životnost. Charakterizujte je. V diplomové práci používáte v rámci BSC strategickou mapu. V čem vidíte největší úskalí při její tvorbě v praxi rodinného podniku? Studentka reagovala a úspěšně odpovídala na otázky komise a obhájila tak diplomovou práci.	cze
dc.description.department	Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	85 s.
dc.identifier	Univerzitní knihovna (studovna)
dc.identifier.signature	D39642
dc.identifier.stag	36328
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/73037
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Bez omezení
dc.subject	rodinné podnikání	cze
dc.subject	nástupnictví	cze
dc.subject	podnikové zdroje	cze
dc.subject	externí financování	cze
dc.subject	interní financování	cze
dc.subject	strategická pozice	cze
dc.subject	Balanced Scorecard	cze
dc.subject	EFQM Model Excelence	cze
dc.subject	Porterův model pěti sil	cze
dc.subject	family business	eng
dc.subject	succession	eng
dc.subject	corporate resources	eng
dc.subject	external financing	eng
dc.subject	internal financing	eng
dc.subject	strategic position	eng
dc.subject	Balanced Scorecard	eng
dc.subject	EFQM Excellence Model	eng
dc.subject	Porter's Five Forces Framework	eng
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.title	Vymezení strategické pozice s akcentem na specifika rodinného podniku	cze
dc.title.alternative	Defining strategic position with emphasis on the specifics of the family business	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dspace.entity.type	Publication