Zavedení procesního řízení v malé firmě

Myška, Michal

Publikace:
Zavedení procesního řízení v malé firmě

Diplomová práceOmezený přístup

dc.contributor.advisor	Kožená, Marcela	cze
dc.contributor.author	Myška, Michal
dc.contributor.referee	Brodský, Zdeněk	cze
dc.date.accepted	2012	cze
dc.date.accessioned	2012-07-15T22:44:58Z
dc.date.available	2012-07-15T22:44:58Z
dc.date.issued	2012
dc.description.abstract	Diplomová práce se zabývá zaváděním prvků procesního řízení v malé společnosti, která doposud využívala funkční model řízení. Cílem této práce je navrhnout modelovou metodu zavedení procesního řízení v malé firmě s ohledem na specifika podnikání v podmínkách České republiky. Důraz není kladen na důsledné dodržení všech teoretických zásad BPR a BPM, ale na optimalizaci celkové výkonnosti malé firmy v reálných podnikatelských podmínkách druhé dekády 21. století.	cze
dc.description.abstract-translated	This thesis deals with the introduction of element sof process management in small company that previously used performance management model. The aim of this paper is to propose a method to model the introduction of process management in a small company eith regard to the specifics of doing business in the Czech Republic. Emphasis is placed on strict compliance with all the theoretical principles of BPR and BPM, but to optimizme the overall performance of small companies in real business term sof the sekond decade of the 21 century.	eng
dc.description.defence	Student seznámil komisi s obsahem a cílem diplomové práce. Diplomová práce se zabývá zaváděním prvků procesního řízení v malé společnosti, která doposud využívala funkční model řízení. Cílem této práce je navrhnout modelovou metodu zavedení procesního řízení v malé firmě s ohledem na specifika podnikání v podmínkách České republiky. Důraz není kladen na důsledné dodržení všech teoretických zásad BPR a BPM, ale na optimalizaci celkové výkonnosti malé firmy v reálných podnikatelských podmínkách druhé dekády 21. století. Student seznámil se závěry práce a odpověděl na otázky položené vedoucím práce a oponentem: 1. Ve své práci konstatujete, že zavedení Business Process Reengeneeringu může vést ke zvýšení výkonnosti firmy. Potvrdl se tento váš předpoklad? Můžete ho doložit faktickými výsledky? 2. Jaké vidíte zásadní rozdíly při zavádění procesního řízení v malých firmách ve srovnání s firmami velkými? 3. Jaký má vliv zavedení procesního řízení na problematiku personálního řízení a vedení lidí v malých organizacích? Jak se to projeví na samotné podnikové kultuře?	cze
dc.description.department	Ústav ekonomiky a managementu	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	75 s.	cze
dc.format.extent	7130550 bytes	cze
dc.format.mimetype	application/pdf	cze
dc.identifier	Univerzitní knihovna (sklad)	cze
dc.identifier.signature	D26128	cze
dc.identifier.stag	16429	cze
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/46569
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Pouze v rámci univerzity	cze
dc.subject	malé firmy	cze
dc.subject	procesní řízení	cze
dc.subject	funkční řízení	cze
dc.subject	reengineering	cze
dc.subject	organizační struktura	cze
dc.subject	jakost	cze
dc.subject	small companies	eng
dc.subject	process management	eng
dc.subject	functional management	eng
dc.subject	reengineering	eng
dc.subject	organizational structure	eng
dc.subject	quality	eng
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.	cze
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.title	Zavedení procesního řízení v malé firmě	cze
dc.title.alternative	Implementation of process management in small company	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dspace.entity.type	Publication