Digitální knihovna UPCE přechází na novou verzi. Omluvte prosím případné komplikace. / The UPCE Digital Library is migrating to a new version. We apologize for any inconvenience.

Publikace:
Vzdělávání úředníků

Bakalářská práceopen access
dc.contributor.advisorBaťa, Robert
dc.contributor.advisorLacina, Karel
dc.contributor.authorKvasničková, Tereza
dc.date.accepted2006
dc.date.accessioned2007-11-26T11:29:18Z
dc.date.available2007-11-26T11:29:18Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractHlavní pozornost této bakalářské práce jsem soustředila na obecný popis vzdělávání úředníků veřejné správy v České republice a částečně k hodnocení systémů vzdělávání v některých evropských zemích. Na základě studia jsem dospěla k závěru, že přístup k organizaci vzdělávání v jednotlivých státech má jistá specifika a že tudíž v této oblasti neexistuje jednotné pojetí. I veřejná správa se inspiruje vzdělávání zaměstnanců pojetím „učící se firmy‘‘, založeného na vzdělávání „šité na míru‘‘ jednotlivých kategorií úředníků a dalších zaměstnanců. Na tomto základu byla zformována koncepce učícího se správního úřadu.Obecně lze konstatovat, že vzdělávání úředníků veřejné správy je procesem, který nebude nikdy ukončen.Velmi důležitými prvky jsou organizace specifického pojetí vzdělávání a následné zhodnocení jeho efektivity, tj. získání zpětné vazby.cze
dc.description.abstract-translatedI have most paid most attention to a general description of the professional development of civil servants in the Czech Republic. I have also partially evaluated the continuing professional development systems in the other European countries. On the basis of my study, I have come to the conclusion that the approach to the organisation of professional development in the individual countries has specific features and that therefore there is no common practice in existence. The Civil Service was also inspired by the practice of professional development of employees thought the concept of the „learning organisation‘‘, based on the „tailor-made‘‘ education and training of individual categories of officials and other employees. On this basis, a concept of a „learning Civil Service‘‘ was formulated. In general terms, it is possible to assert that the professional development of civil servants is a process which will never be completed. Very important components include the organisation of specific concepts of professional development followed by evaluation of its effectiveness, creating and systém of continuous feed- back.eng
dc.description.departmentÚstav veřejné správy a právacze
dc.description.gradeDokončená práce s úspěšnou obhajoboucze
dc.format45 st., 12 s. přílohcze
dc.identifierUniverzitní knihovna (sklad)cze
dc.identifier.signatureD16224
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10195/27795
dc.language.isocze
dc.publisherUniverzita Pardubicecze
dc.rightsBez omezenícze
dc.subjectprofessional developmenteng
dc.subjectcivil serviceeng
dc.subjectorganisation of professional developmenteng
dc.subjectcivil servantseng
dc.subjectEuropean Unioneng
dc.subjectVzdělávánícze
dc.subjectmístní správucze
dc.subjectEvropská Uniecze
dc.subjectStátní správacze
dc.subjectprofesionalitacze
dc.subjectveřejná správacze
dc.thesis.degree-disciplineVeřejná ekonomika a správacze
dc.thesis.degree-grantorUniverzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správnícze
dc.thesis.degree-nameBc.cze
dc.thesis.degree-programHospodářská politika a správacze
dc.titleVzdělávání úředníkůcze
dc.title.alternativeThe professional development of civil servantseng
dc.typebakalářská prácecze
dspace.entity.typePublication

Soubory

Původní svazek

Nyní se zobrazuje 1 - 1 z 1
Načítá se...
Náhled
Název:
text.pdf
Velikost:
415.62 KB
Formát:
Adobe Portable Document Format