Posouzení konkurenční pozice podniku

Droběna, Jan

Publikace:
Posouzení konkurenční pozice podniku

Diplomová práceOmezený přístup

dc.contributor.advisor	Myšková, Renáta
dc.contributor.author	Droběna, Jan
dc.contributor.referee	Myslivcová, Kateřina
dc.date.accepted	2021-06-08
dc.date.accessioned	2021-07-07T07:55:53Z
dc.date.available	2021-07-07T07:55:53Z
dc.date.issued	2021
dc.date.submitted	2021-04-28
dc.description.abstract	Předmětem této práce je posouzení konkurenční pozice podniku s využitím vybraných metod měření konkurenceschopnosti. První část práce se zabývá teoretickým vymezením pojmů souvisejících s konkurenceschopností a popisu jednotlivých metod využitých v následující části. Druhá, praktická část práce se zabývá analyzováním podniku z pohledu jeho finanční situace, sestavením nefinančních ukazatelů výkonnosti, analýzou vnitřních zdrojů, Porterovou analýzou pěti konkurenčních sil v odvětví a analýzou konkurence. Poslední část práce obsahuje vyhodnocení provedených analýz a formulaci návrhů na zlepšení stávající situace.	cze
dc.description.abstract-translated	The subject of this master thesis is Assessment of the competitive position of the company based on selected methods of measuring competitiveness. The first part deals with theoretical definitions of the concepts related to competitiveness and description of the various methods used in the following section. The second, practical part of this thesis deals with the analysis of the company in terms of its financial situation, the compilation of non-financial indicator, analysis of internal resources of the company, Porter's analysis of five competitive forces within the industry and competition analysis. The last part of this master thesis contains of evaluation of the performed analyses and formulation of proposals for management to improve the current situation of the company.	eng
dc.description.defence	Studentka přednesla téma své DP ''Posouzení konkurenční pozice podniku'', otázka vedoucí práce: 1. Jaké další metody a ukazatele by bylo možné doplnit pro analýzy vnějšího prostředí podniku? Otázky oponentky DP: 1. Na str. 39 uvádíte, že ''Na základě rozhodnutí managementu společnosti nebyla zákaznická analýza realizována''. Z jakého důvodu k tomuto rozhodnutí došlo? 2. Seznámil jste s výsledky Vaší diplomové práce vedení společnosti? Pokud ano, jak na Vaše doporučení vedení reagovalo? Otázky a náměty z rozpravy: Při prezentaci jste označil likviditu za velmi dobrou, proč tedy navrhujete doporučení pro zlepšení likvidity? Student otázky zodpověděl.	cze
dc.description.department	Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	78 s.
dc.identifier.stag	41265
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/77882
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Práce bude přístupná od 08.06.2024	cze
dc.subject	konkurence	cze
dc.subject	konkurenceschopnost	cze
dc.subject	Porterův model pěti sil	cze
dc.subject	analýza zdrojů a kompetencí	cze
dc.subject	finanční analýza	cze
dc.subject	nefinanční ukazatele	cze
dc.subject	competition	eng
dc.subject	competitiveness	eng
dc.subject	Porter's analysis of five competitive forces	eng
dc.subject	analysis of resources and competences	eng
dc.subject	financial analysis	eng
dc.subject	non-financial indicators.	eng
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.title	Posouzení konkurenční pozice podniku	cze
dc.title.alternative	Assessment of the competitive position of the company	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dspace.entity.type	Publication