Rozhodování a motivace manažerů na odlišných úrovních řízení - Behaviorální management

Kraic, Filip

Publikace:
Rozhodování a motivace manažerů na odlišných úrovních řízení - Behaviorální management

Diplomová práceopen access

dc.contributor.advisor	Mandysová, Ivana
dc.contributor.author	Kraic, Filip
dc.contributor.referee	Caha, Zdeněk
dc.date.accepted	2021-01-25
dc.date.accessioned	2021-02-26T09:22:06Z
dc.date.available	2021-02-26T09:22:06Z
dc.date.issued	2021
dc.date.submitted	2020-11-26
dc.description.abstract	Práce analyzuje, jakým způsobem management v podnicích přistupuje k řízení, rozhodování a motivaci sebe samých, ale i zaměstnanců a celé organizace jako celku. Je stále těžší pro manažery na nejvyšších úrovních udržet si potřebnou kvalitu pro řízení, rozhodování a motivaci. Management na nejvyšší a střední úrovni je pro podnik klíčový. Rozhodnutí na těchto úrovních v organizaci mohou přinést úspěchy v podobě nastavených cílů a strategií, ale i strmé pády firem. Důležité je vybrat do těchto úrovní ty správné pracovníky, aby se vytvořila ta správná chemie pro řízení organizace. Je potřeba na této úrovni řízení mít rozdílné osobnosti, které však jak celek tvoří silné jádro společnosti. Bez správně zvoleného nejvyššího managementu v podniku nemůže firma nikdy profitovat.	cze
dc.description.abstract-translated	The thesis analyses how management in enterprises approaches the management, decision-making and motivation of themselves, as well as employees and the whole organization as a whole. It is becoming increasingly difficult for managers at the highest levels to maintain the necessary quality for management, decision-making and motivation. Management at the highest and middle level is key for the company. Decisions at these levels in an organization can bring success in the form of set goals and strategies, but also steep falls of companies. It is important to select the right workers at these levels to create the right chemistry to manage your organization. It is necessary to have different personalities at this level of management, but both the whole form a strong core of society. Without properly selected top management in the company, the company can never profit.	eng
dc.description.defence	Student přednesl téma své DP ''Rozhodování a motivace manažerů - Behaviorální management'', námět vedoucí DP: 1. Pohovořte o nových formách motivace, které by při řízení podniku prospěly. Student na námět reagoval. Otázky oponenta DP: 1. Co Vás vedlo k volbě tohoto tématu? 2. Do jaké míry je využíván behaviorální management v podnicích v České republice? Student na otázky reagoval.	cze
dc.description.department	Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	92 s.
dc.identifier.stag	38981
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/76938
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Bez omezení
dc.subject	chování managementu	cze
dc.subject	střední management	cze
dc.subject	top management	cze
dc.subject	role	cze
dc.subject	rozhodování	cze
dc.subject	motivace	cze
dc.subject	zaměstnanci	cze
dc.subject	management behavior	eng
dc.subject	middle management	eng
dc.subject	top management	eng
dc.subject	roles	eng
dc.subject	decision making	eng
dc.subject	motivation	eng
dc.subject	employees	eng
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.title	Rozhodování a motivace manažerů na odlišných úrovních řízení - Behaviorální management	cze
dc.title.alternative	Managing and motivating managers at different levels of management - Behavioral management	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dspace.entity.type	Publication