Personální hodnocení ve vybraném útvaru ČEZ s. r. o.

Chmelařová, Hedvika

Publikace:
Personální hodnocení ve vybraném útvaru ČEZ s. r. o.

Diplomová práceOmezený přístup

dc.contributor.advisor	Duplinský, Josef
dc.contributor.author	Chmelařová, Hedvika
dc.date.accepted	2010
dc.date.accessioned	2010-10-01T16:57:43Z
dc.date.available	2010-10-01T16:57:43Z
dc.date.issued	2010
dc.description.abstract	Diplomová práce je zaměřena na personální hodnocení pracovníků ve společnosti ČEZ Měření, s. r. o., v Hradci Králové. V první části se autorka zabývá pojmem řízení lidských zdrojů, vybranými personálními činnostmi, motivací a stimulací a především cyklem hodnocení pracovníků. Praktická část obsahuje přestavení společnosti ČEZ Měření, s. r. o., a Skupiny ČEZ, dále analýzu jednotlivých prvků systému hodnocení a systému odměňování. Na základě tohoto rozboru jsou navržena doporučení pro zlepšení současného stavu systémů.	cze
dc.description.abstract-translated	The dissertation thesis is focused on the personal evaluation of employees in the company ČEZ Měření, Ltd., in Hradec Králové. The first half of the thesis is concentrated on the notion of human resource management, selected personal activities, motivation and stimulation of a particular cycle of evaluation personnel. The practical part involves introduction of the company ČEZ Měření, Ltd., and ČEZ Group, further analysis of the various elements of the evaluation system and remuneration system. On the basis of this analysis, recommendations for improving of the current system state are suggested.	eng
dc.description.defence	Studentka seznámila s tématem a cílem své práce, což je analýza systému hodnocení v ČEZ Měření, s.r.o., předvedla výsledky dotazníkového šetření a konkrétní systém hodnocení a odměňování, zodpověděla tyto otázky: 1. Jak hodnotíte systém vzdělávání realizovaný ve Vámi sledované organizaci? 2. Předpokládáte, že Vaše návrhy na úpravu hodnocení budou přijaty a které? 3. Předpokládáte, že se současná ekonomická situace může promítnout do hodnocení a odměňování pracovníků? 4. Co byste rozhodně doporučovala v takovém případě zachovat?	cze
dc.description.department	Ústav veřejné správy a práva	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	103 s.	cze
dc.format.extent	5261558 bytes
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier	Univerzitní knihovna (sklad)	cze
dc.identifier.signature	D23284
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/37557
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Pouze v rámci univerzity	cze
dc.subject	Lidské zdroje	cze
dc.subject	Řízení lidských zdrojů	cze
dc.subject	hodnocení	cze
dc.subject	Odměňování	cze
dc.subject	dotazníkové šetření	cze
dc.subject	ČEZ	cze
dc.subject	Human Resources	eng
dc.subject	Management	eng
dc.subject	Human Resources Management	eng
dc.subject	Evaluation	eng
dc.subject	Remuneration	eng
dc.subject	questionnare	eng
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika veřejného sektoru	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.
dc.thesis.degree-program	Hospodářská politika a správa	cze
dc.title	Personální hodnocení ve vybraném útvaru ČEZ s. r. o.	cze
dc.title.alternative	Personal evaluation in selected department ČEZ, Ltd.	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dspace.entity.type	Publication