Neustálé zlepšování v bankovních institucích v České republice

Peterková, Kateřina

Publikace:
Neustálé zlepšování v bankovních institucích v České republice

Diplomová práceopen access

dc.contributor.advisor	Zemanová, Barbora
dc.contributor.author	Peterková, Kateřina
dc.contributor.referee	Slavíčková, Jana
dc.date.accepted	2024-06-04
dc.date.accessioned	2024-07-08T11:45:19Z
dc.date.available	2024-07-08T11:45:19Z
dc.date.issued	2024
dc.date.submitted	2024-04-26
dc.description.abstract	Diplomová práce je zaměřena na neustálé zlepšování v oblasti administrativy, konkrétně v bankovnictví. Cílem je definovat rámec zastřešující neustálé zlepšování (Kaizen) v bankovních institucích pro organizace působící v bankovním sektoru v České republice. V diplomové práci je teoreticky představena podstata neustálého zlepšování a jeho spojitost s lean managementem, zároveň je uvedena podstata a fungování bankovnictví. Je zanalyzováno, jak vybrané bankovní instituce přistupují k neustálému zlepšování, a následně jsou jejich přístupy srovnávány.	cze
dc.description.abstract-translated	The diploma thesis is focused on continuous improvement in the field of administration, specifically in banking. The aim is to define a framework which cover continuous improvement (Kaizen) in banking institutions for organizations operating in the banking sector in the Czech Republic. The diploma thesis theoretically presents the essence of continuous improvement and its connection with lean management, at the same time the essence and functioning of banking is presented there. How selected banking institutions approach continuous improvement is analysed, and subsequently their approaches are compared.	eng
dc.description.defence	Studentka přednesla obhajobu práce s názvem Neustálé zlepšování v bankovních institucích v České republice. Cílem práce bylo definovat rámec zastřešující neustálé zlepšování (Kaizen) pro organizace působící v bankovním sektoru v České republice Během rozpravy byly položeny dotazy dle posudku vedoucího a oponenta diplomové práce: Otázka 1.: U veďte prosím, na jaké úrovni je využívání přístupů neustálého zlepšování ve zdravotnictví ve srovnání s bankovnictvím. Otázka 2.: Na straně 68 uvádíte, že jste ve společnosti SenzBank měla možnost zmapovat konkrétní proces a navrhnout vlastní řešení. Kdy byste doporučila společnosti, aby toto mapování procesu opakovala? Otázka 3.: Které 4 druhy plýtvání se sledují v Komerční bance (s. 73) a jak si vysvětlujete výběr pravě těchto druhů? Řeší tato banka ostatní druhy plýtvání alespoň okrajově? Studentka na otázky reagovala. Následně byly během rozpravy položeny doplňující dotazy: Otázka 4.: Kolik by stály návrhy na zlepšení? Studentka na otázky reagovala.	cze
dc.description.department	Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	89 s.
dc.identifier.stag	47169
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/83159
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Bez omezení
dc.subject	neustálé zlepšování	cze
dc.subject	kaizen	cze
dc.subject	štíhlý management	cze
dc.subject	bankovnictví	cze
dc.subject	bankovní sektor	cze
dc.subject	continuous improvement	eng
dc.subject	kaizen	eng
dc.subject	lean management	eng
dc.subject	banking	eng
dc.subject	banking sector	eng
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.title	Neustálé zlepšování v bankovních institucích v České republice	cze
dc.title.alternative	Continuous improvement in banking institutions in the Czech Republic	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dspace.entity.type	Publication