Posouzení strategické pozice vybraného podniku

Dušková, Lenka

Publikace:
Posouzení strategické pozice vybraného podniku

Diplomová práceopen access

dc.contributor.advisor	Myšková, Renáta
dc.contributor.author	Dušková, Lenka
dc.contributor.referee	Myslivcová, Kateřina
dc.date.accepted	2021-06-08
dc.date.accessioned	2021-07-07T07:55:54Z
dc.date.available	2021-07-07T07:55:54Z
dc.date.issued	2021
dc.date.submitted	2021-04-28
dc.description.abstract	Diplomová práce je zaměřena na posouzení strategické pozice společnosti LINDR.CZ s.r.o. Cílem práce je na základě vybraných metod strategické analýzy posoudit konkurenční pozici. Po teoretickém vymezení analýz vnějšího a vnitřního prostředí, doplněných o kapitolu konkurenceschopnosti, jsou vybrané metody prakticky aplikované. V tomto případě je využito metod PESTLE analýzy, analýzy odvětví a Porterova modelu pěti sil pro zhodnocení vnějšího prostředí a také metody hodnototvorného řetězce a finanční analýzy pro zhodnocení prostředí vnitřního. V závěru je vypracovaná SWOT analýza, která využívá výstupů jednotlivých analýz. Na základě vyhodnocení všech analýz jsou představena možná doporučení na posílení konkurenční pozice.	cze
dc.description.abstract-translated	The diploma thesis is focused on the evaluation of the strategic position of the company LINDR.CZ s.r.o. The aim of the thesis is to assess the competitive position based on the selected methods of strategic analysis. After the theoretical definition of the analysis of the external and internal environment, supplemented by capital competitiveness, the selected methods are practically applied. In this case, the method of PESTLE analysis, analysis of industry and Porter's model of five forces is used to evaluate the external environment, as well as the methods of value chain and financial analysis to evaluate the internal environment. Finally, SWOT analysis is developed that considers the outputs of the individual analyses. Based on the evaluation of all analyses, possible recommendations for a higher competitive position are presented.	eng
dc.description.defence	Studentka přednesla téma své DP Posouzení strategické pozice vybraného podniku, otázka vedoucí práce: 1. Jaké metody by bylo možné využít pro zpřesnění výsledků získaných pomocí Porterova modelu 5 sil? Otázky oponentky DP: 1. Na straně 51 uvádíte, že společnost nevyužívá možnosti proniknout na nové trhy. Jedním z Vašich doporučení je i expanze na nové trhy. Pokud by se podnik rozhodl expandovat do zahraničí, jaké metody strategické analýzy byste doporučila zpracovat? 2. Seznámila jste s výsledky Vaší diplomové práce vedení společnosti? Pokud ano, jak na Vaše doporučení vedení reagovalo? Otázky a náměty z rozpravy: Do jaká míry (zejména z hlediska procesu a nákladů) jste přemýšlela nad Vaším doporučením zahájit patentové řízení? Studentka otázky zodpověděla.	cze
dc.description.department	Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	103 s.
dc.identifier.stag	41268
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/77885
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Bez omezení
dc.subject	strategická analýza	cze
dc.subject	analýza vnějšího prostředí	cze
dc.subject	analýza vnitřního prostředí	cze
dc.subject	PESTLE analýza	cze
dc.subject	Porterův model pěti sil	cze
dc.subject	hodnototvorný řetězec	cze
dc.subject	SWOT analýza	cze
dc.subject	strategic analysis	eng
dc.subject	analysis of the external environment	eng
dc.subject	analysis of the internal environment	eng
dc.subject	PESTLE analysis	eng
dc.subject	Porter's model of five forces	eng
dc.subject	value chain	eng
dc.subject	SWOT analysis	eng
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.title	Posouzení strategické pozice vybraného podniku	cze
dc.title.alternative	Assessment of the strategic position of the selected company	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dspace.entity.type	Publication