Analýza rizik v podnikání

Abstract

Článek se věnuje řízení rizik v podnikání. Analyzuje, jak by mohly podniky kategorizovat rizika, identifikovat nepředvídatelná rizika a zahrnout je včas do svých strategií a do operativy. Typologizuje rizika na preventabilní a non-preventabilní. Věnuje se zvláště strategickému riziku, zabývá se identifikací, náklady na jeho eliminaci a zmírňováním strategických rizik. Navrhovaná typologizace umožní podniku zjistit, která rizika mohou být spravována prostřednictvím modelu založeného na pravidlech a která vyžadují alternativní přístupy. Je diskutován jak individuální, tak podnikový přístup, aby byl vytvořen prostor pro konstruktivní diskusi o řízení rizik souvisejících se strategickou volbou.