Lean management ve vybraném podniku

Šimáčková, Kristýna

Publikace:
Lean management ve vybraném podniku

Diplomová práceOmezený přístup

dc.contributor.advisor	Zemanová, Barbora
dc.contributor.author	Šimáčková, Kristýna
dc.contributor.referee	Bidlová, Veronika
dc.date.accepted	2024-06-04
dc.date.accessioned	2024-07-08T11:45:19Z
dc.date.available	2024-07-08T11:45:19Z
dc.date.issued	2024
dc.date.submitted	2024-04-26
dc.description.abstract	Diplomová práce se zabývá problematikou Lean Managementu v podniku. Lean management je filosofií a přístupem, jehož cílem je eliminovat plýtvání a zvyšovat přidanou hodnotu všech procesů v rámci společnosti. Jeho využitím firmy dosahují optimalizace procesů a zvýšení jejich efektivnost. Aplikací nástrojů, společnost dosáhne větší spokojenosti zákazníka a lepší konkurenceschopnosti na trhu. Úvod je zaměřen na podstatné náležitosti Lean Managementu a vysvětlení základních nástrojů. V další části je provedena analýza na základě filosofie Leanu a implementace základních nástrojů. Závěrem je uvedeno shrnutí a návrhy řešení pro eliminaci plýtvání a zefektivnění procesů.	cze
dc.description.abstract-translated	The diploma thesis deals with the issue of Lean Management in the company. Lean management is a philosophy and an approach whose goal is to eliminate waste and increase the added value of all processes within the company. By using it, companies optimize processes and increase their efficiency. By applying the tools, the company will achieve greater customer satisfaction and better competitiveness in the market. The introduction is focused on the essentials of Lean Management and an explanation of the basic tools. In the next part, an analysis is performed based on the Lean philosophy and the implementation of basic tools. In conclusion, a summary and suggestions for solutions for eliminating waste and streamlining processes are given.	eng
dc.description.defence	Studentka přednesla obhajobu práce s názvem Lean management ve vybraném podniku. Cílem práce bylo provedení analýzy a aplikace Lean managementu v podniku a následné navržení řešení pro eliminaci plýtvání s využitím metod a technik Lean managementu. Během rozpravy byly položeny dotazy dle posudku vedoucího a oponenta diplomové práce: Otázka 1.: Objasněte, jak časově náročné je provést Value Stream Mapping a zda byste společnosti doporučila implementovat tento nástroj i u dalších procesů. Jaké procesy by to byly? Otázka 2.: Jaký je vliv podnikové kultury na ochotu zaměstnanců podílet se na realizaci nástroje 5S? Otázka 3.: Kolik bychom ušetřili v CZK po realizaci navrhovaných změn? Studentka na otázky reagovala. Následně nebyly během rozpravy položeny doplňující dotazy.	cze
dc.description.department	Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	92 s.
dc.identifier.stag	47164
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/83158
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	2. část práce bude přístupná od 04.06.2027
dc.subject	analýza	cze
dc.subject	lean management	cze
dc.subject	výroba	cze
dc.subject	lean nástroje	cze
dc.subject	firemní kultura	cze
dc.subject	týmová spolupráce	cze
dc.subject	analysis of company	eng
dc.subject	lean manegement	eng
dc.subject	lean tools production	eng
dc.subject	corporate culture	eng
dc.subject	teamwork	eng
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.title	Lean management ve vybraném podniku	cze
dc.title.alternative	Lean management in chosen company	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dspace.entity.type	Publication