Zhodnocení konkurenceschopnosti vybraného podniku

Abstract

Cílem této bakalářské práce je komplexní zhodnocení a komparace konkurenceschopnosti společnosti PROMAN s.r.o. a následná formulace konkrétních návrhů pro její budoucí strategický rozvoj. Práce je rozdělena na dvě části. První, teoretická část, vymezuje základní pojmy z oblasti strategického řízení a popisuje vybrané metody strategické analýzy, kterými jsou PESTLE analýza, Porterův model pěti sil, model VRIO a SWOT analýza. Ve druhé, praktické části, jsou tyto teoretické nástroje aplikovány na vybraný podnik. Na základě výsledků zkoumání vnitřního a vnějšího prostředí jsou v závěru práce navržena strategická opatření a doporučení, jež mají podniku pomoci eliminovat slabá místa, efektivně využít tržní příležitosti a dlouhodobě si udržet silné konkurenční postavení na trhu.