Zavedení systému Kanban ve výrobním podniku

Abstract

Diplomová práce se zabývá problematikou optimalizace materiálových toků prostřednictvím implementace systému Kanban v prostředí konkrétního výrobního podniku. Teoretická část práce je věnována komparativní analýze konceptů štíhlé výroby se zaměřením na principy tahu a vizuálního řízení. V rámci aplikační části je provedena komplexní diagnostika stávajících procesů řízení výroby, na jejímž základě je definován rozsah a parametry navrhovaného systému Kanban. Práce následně formuluje metodický postup zavedení tohoto nástroje do praxe a predikuje jeho dopady na plynulost výroby a redukci nadbytečných zásob. Závěrečná část je věnována verifikaci navržených opatření a doporučením pro jejich udržitelnou realizaci.