Abstract:
Disertační práce se zabývá implementací a vyuţíváním operativního controllingu v propojení s vybranými manaţerskými nástroji. Hlavním cílem je vytvořit model vyuţití controllingového systému s identifikací vztahů k vybraným manaţerským nástrojům synergicky zvyšujících efektivitu řízení podniku a navrhnout metodický postup pro implementaci controllingového systému v podniku. Za tímto účelem jsou shrnuty poznatky ze současného stavu poznání, identifikovány moţnosti propojení namodelovaných controllingových perspektiv a vybraných manaţerských nástrojů. Je proveden primární výzkum zjišťující strukturu uplatnění controllingu v podmínkách malých a středních podniků v České republice. Na základě primárního a sekundárního výzkumu je vyhodnoceno pět zkoumaných hypotéz týkajících se forem vyuţití controllingu, jeho propojení s manaţerskými nástroji, bariér a problémů při implementaci i realizaci a jeho vlivu na ekonomickou výkonnost podniku. Případovou studií je hodnoceno vyuţití controllingu v reálném prostředí konkrétního podniku.
