Školení zaměstnanců ve společnosti DHL, s.r.o.

Barták, Milan

dc.contributor.advisor	Zákorová, Eva
dc.contributor.author	Barták, Milan
dc.date.accessioned	2016-08-02T10:51:51Z
dc.date.available	2016-08-02T10:51:51Z
dc.date.issued	2016
dc.date.submitted	2016-06-03
dc.identifier	Univerzitní knihovna (studovna)
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10195/65064
dc.description.abstract	Cílem předkládané práce je navrhnout alternativní způsob zajištění školení a vzdělávání v divizi společnosti DHL Express, konkrétně DHL Freight operující na území ČR na základě analýzy nákladů. DHL Freight v současné době zajišťuje vzdělávání zaměstnanců ve vlastní režii, cílem práce je porovnat náklady s variantou, kdy by společnost tuto činnost pořizovala od externích dodavatelů. Práce obsahuje tři základní části, teoretickou část, která definuje možnosti školení zaměstnanců, praktickou část, ve které je představena analyzovaná společnost DHL a její divizi DHL Freight, současný systém zajištění školení a vzdělávání a návrhovou část, která obsahuje doporučené alternativy, které by společnost DHL Freight měla pro zajištění vzdělání zvolit a dále doporučení dalšího rozvoje školení a vzdělávání zaměstnanců.	cze
dc.format	56 s., 4s. příloh
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Pouze v rámci univerzity
dc.subject	školení	cze
dc.subject	DHL	cze
dc.subject	kalkulace	cze
dc.subject	plán rozvoje	cze
dc.subject	training	eng
dc.subject	calculation	eng
dc.subject	development plan	eng
dc.title	Školení zaměstnanců ve společnosti DHL, s.r.o.	cze
dc.title.alternative	Employee training in DHL, Ltd.	eng
dc.type	bakalářská práce	cze
dc.date.accepted	2016-06-20
dc.description.abstract-translated	The aim was to propose an alternative method of providing training and education division of DHL Express, DHL Freight on the basis of cost analysis. DHL Freight currently provides training for employees by a internal tutor. The provided analysis compares this alternative to an alternative with external suppliers. The proposed thesis has three main parts, the theoretical part that defines the capabilities of staff training, the practical part presents the analyzed company DHL and the DHL Freight, the current system of providing training and education and the design part, which contains recommendations alternatives that DHL Freight had to provision of education to choose and recommendations for further development as well as staff training.	eng
dc.description.department	Dopravní fakulta Jana Pernera	cze
dc.thesis.degree-discipline	Management, marketing a logistika ve spojích	cze
dc.thesis.degree-name	Bc.
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Dopravní fakulta Jana Pernera	cze
dc.identifier.signature	D34699
dc.thesis.degree-program	Dopravní technologie a spoje	cze
dc.identifier.stag	28369
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze