dc.contributor.advisor |
Jirava, Pavel |
cze |
dc.contributor.author |
Táboříková, Lucie
|
|
dc.date.accessioned |
2011-07-11T21:15:48Z |
|
dc.date.available |
2011-07-11T21:15:48Z |
|
dc.date.issued |
2011 |
|
dc.identifier |
Univerzitní knihovna (sklad) |
cze |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10195/39511 |
|
dc.description.abstract |
Tato diplomová práce popisuje možnosti využití znalostí ve vybrané firmě se zaměřením na jejich mapování a optimalizaci pomocí souvisejících procesů. Cílem práce je popsat a obecně zmapovat řízení znalostí ve vybrané firmě. Následně je podrobně zpracována analýza řízení znalostí vybraného nástroje s omezením na konkrétní oddělení. Návrh změn je prezentován v rámci projektu zaměřující se na Lean řešení souvisejících procesů, které povede k optimalizaci pracovních činností daného oddělení. |
cze |
dc.format |
108 s. |
cze |
dc.format.extent |
1954286 bytes |
cze |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cze |
dc.language.iso |
cze |
|
dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
dc.rights |
Práce není přístupná |
cze |
dc.subject |
Business inteligence |
cze |
dc.subject |
business process reengineering data |
cze |
dc.subject |
diagram aktivit |
cze |
dc.subject |
informace |
cze |
dc.subject |
kaizen |
cze |
dc.subject |
karta procesu |
cze |
dc.subject |
kontextový diagram |
cze |
dc.subject |
procesní řízení |
cze |
dc.subject |
Lean manufacturing |
cze |
dc.subject |
mapování znalostí |
cze |
dc.subject |
organizační struktura |
cze |
dc.subject |
optimalizace procesů |
cze |
dc.subject |
Paretova analýzy |
cze |
dc.subject |
řízení znalostí |
cze |
dc.subject |
6sigma |
cze |
dc.subject |
TOC |
cze |
dc.subject |
znalosti |
cze |
dc.subject |
znalostní mapa |
cze |
dc.subject |
Business Intelligence |
eng |
dc.subject |
Business Process Reengineering data |
eng |
dc.subject |
activity diagram |
eng |
dc.subject |
information |
eng |
dc.subject |
kaizen |
eng |
dc.subject |
process card |
eng |
dc.subject |
context diagram |
eng |
dc.subject |
process control |
eng |
dc.subject |
Lean manufacturing |
eng |
dc.subject |
mapping knowledge |
eng |
dc.subject |
organizational structure |
eng |
dc.subject |
process optimization |
eng |
dc.subject |
Pareto analysis |
eng |
dc.subject |
knowledge management |
eng |
dc.subject |
6sigma |
eng |
dc.subject |
SMART |
eng |
dc.subject |
knowledge |
eng |
dc.subject |
knowledge map |
eng |
dc.title |
Analýza a modelování řízení znalostí ve firmě |
cze |
dc.title.alternative |
Analysis and simulation of knowledge management in company |
eng |
dc.type |
diplomová práce |
cze |
dc.contributor.referee |
Treitnar, Lukáš |
cze |
dc.date.accepted |
2011 |
cze |
dc.description.abstract-translated |
This Diploma Thesis describes the possible use of knowledge in the selected company, focusing on the mapping and optimization as related processes. The aim is to describe and map the general knowledge management in a selected firm. Subsequently, the elaborated analysis of the selected knowledge management tools, limited to a specific department. The proposed amendments are presented as part of a project focusing on the processes of Lean solutions that will work to optimize the activities of the department. |
eng |
dc.description.department |
Ústav systémového inženýrství a informatiky |
cze |
dc.thesis.degree-discipline |
Informatika ve veřejné správě |
cze |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cze |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
dc.identifier.signature |
D24677 |
|
dc.thesis.degree-program |
Systémové inženýrství a informatika |
cze |
dc.description.defence |
Studentka představila komisi svou diplomovou práci, týkající se vývoje obecného modelu nástrojů řízení ve zvolené firmě. Představila stávající systém řízení znalostí v dané firmě, analýzu a optimalizaci procesu a jednotlivé etapy vývoje celé práce. Popis provedla na znalostních mapách a dalších grafických výstupech. Závěrem představila návrhy na zlepšení stávajících procesů. Doplňující otázky: Shrňte pozitiva Product Engineeringu. Proběhlo ohodnocení finančních přínosů? Jak je dané možné řešení generalizovat na celé oddělení či celou firmu? Kolik procent z komunikace zahrnují emaily? Jaké se vyskytly problémy ve spolupráci s firmou? Do Paretovy analýzy patří i Lorenzova křivka? Dají se kodifikované znalosti uchovávat? |
cze |
dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |