| dc.contributor.advisor |
Myšková, Renáta |
cze |
| dc.contributor.author |
Křinková, Jana
|
|
| dc.date.accessioned |
2010-07-03T11:56:29Z |
|
| dc.date.available |
2010-07-03T11:56:29Z |
|
| dc.date.issued |
2010 |
|
| dc.identifier |
Univerzitní knihovna (archiv) |
cze |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10195/36367 |
|
| dc.description.abstract |
Diplomová práce je věnována strategickému řízení v podniku Ljunghall, s.r.o., které obnášelo provedení analýzy vnějšího okolí, oborového okolí a vnitřních zdrojů a schopností. Na základě provedených analýz mohla být zpracována SWOT analýza a následně vypracován nový strategický plán, který byl doporučen podniku k jeho implementaci. |
cze |
| dc.format |
99 s., 18 s. příloh |
cze |
| dc.format.extent |
5999984 bytes |
cze |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
cze |
| dc.language.iso |
cze |
|
| dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
| dc.rights |
Práce není přístupná |
cze |
| dc.subject |
Strategické řízení |
cze |
| dc.subject |
Strategický management |
cze |
| dc.subject |
Strategie |
cze |
| dc.subject |
strategické plány |
cze |
| dc.subject |
makrookolí |
cze |
| dc.subject |
mikrookolí |
cze |
| dc.subject |
vnitřní zdroje a schopnosti |
cze |
| dc.subject |
PEST |
cze |
| dc.subject |
SWOT analýza |
cze |
| dc.subject |
4C |
cze |
| dc.subject |
Strategic Management |
eng |
| dc.subject |
strategies |
eng |
| dc.subject |
strategic plans |
eng |
| dc.subject |
external environment |
eng |
| dc.subject |
professional environment |
eng |
| dc.subject |
indoor environment |
eng |
| dc.subject |
SWOT analysis |
eng |
| dc.title |
Strategické řízení v podniku Ljunghall, s.r.o. |
cze |
| dc.title.alternative |
Strategic management in the company Ljunghall, s.r.o. |
eng |
| dc.type |
diplomová práce |
cze |
| dc.date.accepted |
2010 |
cze |
| dc.description.abstract-translated |
This diploma work is devoted to strategic management in business Ljunghall, Ltd., which involved the analysis of the external environment, occupational environment and internal resources and capabilities. Based on the analysis could be carried out SWOT analysis and subsequently developed a new strategic plan, which was recommended by the company for its implementation. |
eng |
| dc.description.department |
Ústav ekonomiky a managementu |
cze |
| dc.thesis.degree-discipline |
Ekonomika a management podniku |
cze |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cze |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
| dc.identifier.signature |
D22379 |
cze |
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cze |
| dc.rights.physicalunit |
Práce není přístupná |
cze |
| dc.description.defence |
Studentka při obhajobě pojednala o komplexní strategické analýze, kterou provedla pro sledovaný podnik, a navrhla strategický plán jeho rozvoje. V následné diskusi mj. zodpověděla otázky z posudků vedoucí práce i oponenta. |
cze |
| dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |
