Zobrazit minimální záznam
dc.contributor.advisor |
Melichar, Vlastimil |
|
dc.contributor.author |
Oudes, František
|
|
dc.date.accessioned |
2008-08-12T06:46:38Z |
|
dc.date.available |
2008-08-12T06:46:38Z |
|
dc.date.issued |
2008 |
|
dc.identifier |
Univerzitní knihovna (sklad) |
cze |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10195/28938 |
|
dc.description.abstract |
Diplomová práce analyzuje vývoj, průběh, procesy a faktory restrukturalizace DPP, a.s. Současně je charakterizován aktuální stav podniku, konkurenční prostředí, benchmarking, vývoj, transformační projekty, důvody a řešení samotné transformace i fáze přeměny organizačních struktur jako řízení finančních toků, dokumentace, outsourcingu a optimalizačních fází. Udržování, zvyšování standardů kvality, ekonomických a personálních úspor v řízení společnosti vede k přehlednějšímu, flexibilnějšímu a průhlednějšímu způsobu vedení akciové společnosti na liberalizovaném dopravním trhu. |
cze |
dc.format |
82 s. + 16 s. příloh |
cze |
dc.format.extent |
3168201 bytes |
eng |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
eng |
dc.language.iso |
cze |
|
dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
dc.rights |
Pouze v rámci univerzity |
cze |
dc.subject |
Transport company of Prague |
eng |
dc.subject |
Restructuring |
eng |
dc.subject |
efficiency management |
eng |
dc.subject |
project management; change of company |
eng |
dc.subject |
Dopravní podnik Praha |
cze |
dc.subject |
restrukturalizace |
cze |
dc.subject |
Optimalizace |
cze |
dc.subject |
transformace |
cze |
dc.subject |
řízení výkonnosti |
cze |
dc.subject |
projektový management |
cze |
dc.subject |
přeměna společnosti |
cze |
dc.title |
Restrukturalizace Dopravního podniku hl. m. Prahy, a.s. |
cze |
dc.title.alternative |
Restructuring of the Prague Public Transport Company, a.s. |
eng |
dc.type |
diplomová práce |
cze |
dc.contributor.referee |
Novotný, Radek |
|
dc.date.accepted |
2008 |
|
dc.description.abstract-translated |
Thesis is analysing of development, processes and factors of Restructuring of the public transport Co. At the same time is characterized actual situation of the company, competitive environment, banchmarking, development, transformation projects, reasons and solution of transformation and phases of change organizationals structures such as cashflow management, documentation, outsourcing and optimization phases. Maintenance, escalation standards of qualities, economics and personal savings in the driving of the company leads to flexible and transparent way lead equity capital on liberalized traffic market. |
eng |
dc.description.department |
Katedra dopravního managementu, marketingu a logistiky |
cze |
dc.thesis.degree-discipline |
Dopravní management, marketing a logistika |
cze |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cze |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Dopravní fakulta Jana Pernera |
cze |
dc.identifier.signature |
D18828 |
|
dc.thesis.degree-program |
Dopravní inženýrství a spoje |
cze |
dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |
Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích
Zobrazit minimální záznam
|
Vyhledávání
Procházet
-
Vše v Digitální knihovně
-
Tato kolekce
Můj účet
|